每个星期六，加利福尼亚州埃尔蒙特的Longo Toyota会临时增加600名员工。
通过特殊的筹款计划，经销店为社区和学校团体提供了在其服务部门工作一天的机会。作为交换，一个小组在每四个小时的工作中获得其特定原因的500美元，以及实际工作经验。
自2012年成立以来，来自20个城市30所学校的约4,500名学生帮助Longo员工整理了文书工作，清洁汽车并向客人致以咖啡，以及其他职责。
参加人员包括需要新乐器的乐队和致力于新制服的足球队。
隆戈·丰田（Longo Toyota）首席执行官Greg Penske说：“当您考虑将他们带入我们的经销店并让他们有机会了解我们所做的事情时，这确实可以帮助学校受益。”该商店属于Penske Motor Group。
他在2016年有关该计划的视频中说，彭斯（Penske）在开车经过洗车筹款活动后提出了这个想法，该洗车募捐活动并不多。
彭斯克没有让他们等几个小时来分配配额，而是觉得他可以给学校团体赚钱的机会，同时减轻员工的工作量。
大多数星期六，大约有550位客户通过Longo的服务中心。隆高（Longo）今年庆祝成立50周年，是美国销量最大的丰田经销店，2016年新车和二手车销量为20,095辆。
居住在埃尔蒙特（El Monte）的23岁的史蒂文·阿姆斯特朗（Steven Armstrong）将他的经验从一位募捐人那里带到了经销店的全职工作。
阿姆斯特朗（Armstrong）于2012年一个周末来到此地，当时是El Monte Police Explorers的成员，该项目是针对对执法职业感兴趣的青少年的培训计划。该团体正在筹集资金购买新制服。
他以前没有在汽车行业的经验，但是说他在Longo的工作给人留下了深刻的印象。
他说：“这似乎是一个工作的好地方。”“员工真的很友好。”
在经销商处度过第二个星期六后，阿姆斯特朗与一名代客交谈，代客提出推荐他担任公开职位。他申请并最终被录用。
从那以后，阿姆斯特朗（Armstrong）转移到安全部门，现在担任经销商的安全经理，曾一度获得本月雇员荣誉。
“志愿者计划不仅为我的计划提供了500美元，而且还给了我工作经验。那是最好的部分，”他说。“做我做的事情使我有了更好的沟通技巧和更好的客户服务技巧。”
阿姆斯特朗说，他仍然计划成为一名警察，并对他在隆戈中学到的知识表示感谢。
他说：“无论是客人还是员工，这都是一个面向社区的地方。”“与此有关的最好的部分之一就是人民。”
除学生外，该计划还激发了经销商的正式员工。
“始终为我们的团队成员提供真正的骄傲； Longo市场传播总监Vicki McCoy表示，他们“非常投入并乐于支持我们的任何社区拓展计划。”
“这些学生在这里成为团队的一部分，这是我们的员工在一定程度上成为导师的机会，他们欢迎这种伙伴关系。”
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