在过去的一周里，我去过JLR的两个重要事件，但是一个人对我来说比对方更深刻的印象。
新的Ranger Velar在伦敦的设计博物馆推出了典型的Glitz - 一个深入的简报，其次是一种奢侈的揭示，似乎更加专注于可以说服的自我促进名人的神秘范围（已付？）比秀的真正明星，汽车。如果有一个最近的模型应该允许自己发言，这是velar。
然而，更有洞察力，重要和低调是我在JLR首席执行官Ralf Speth博士的另一个事件 - 创新奖。这是塔塔集团范围广泛的竞争，促进和庆祝创新，并对JLR的45,000名英国员工的每一名开放。
•“英国不生产？我不相信一秒钟“
全天，来自公司领域的各个团队，我不知道热情地呈现出令人难以置信的想法 - 在彼此面前，以促进更大的学习和理念。
这一事实是老板在晚上奖项演示文稿给他们一个增加的电梯。在看到他的同事们提出的情况下，他自己的兴奋表明了从这个公司从上到下经营的激情。
•“买家要求英国标签”
塔塔和塔塔·科尔拉加达博士，塔塔·科尔卡尔卡特拉加达博士博士，塔塔集团透露塔塔集团每年有2,000项新专利，jlr数量大。他留下了一个想法：“创新不是观众运动。”
这个小窗户让我被允许同行，看看JLR的内部工作非常有洞察力。这家公司在英国的多民族人才负责velar等汽车。他们都应该得到掌声这辆车的发射。
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