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为什么福特的新结构可能有意义

底特律—上个月,福特汽车公司(Ford Motor Co.)的高管人员变动不仅仅只是在首席执行官办公室外更换名牌。

该汽车制造商通过赋予三名高级管理人员更大的权力来彻底改变其高级管理结构,结合了购买和产品开发的关键作用,并任命执行董事长比尔·福特(Bill Ford)作为公司的公众声音,以重申其对家人的影响力。的同名公司。

令人震惊的举动一个月后,该公司仍在内部进行工作,以整理出新的结构。尽管对福特来说可能是陌生的,但管理顾问表示,这种结构在汽车行业并非独树一帜,并且是越来越多的汽车公司希望调整运营并实现精益化的浪潮的一部分。

哈克特:任务更快

密歇根州安阿伯市汽车研究中心名誉主席戴夫·科尔说:“整个世界现在都在改组。”该行业分为有与无。福特是一家“拥有”的公司。他们有资源去做成功所需的一切,但他们只需要朝着正确的方向积极地前进。

科尔说,硅谷新技术颠覆者的压力,以及华尔街投资者对未来前景的质疑,已使汽车制造商以一种新的方式接近其拥有百年历史的行业。成功的汽车公司正从严格控制的官僚机构转变为自由流动的协作团队。

5月22日,吉姆·哈克特(Jim Hackett)在密西根州迪尔伯恩(Dearborn)担任首席执行官时,比尔·福特(Bill Ford)承认,哈克特(Hackett)需要专注于加快公司的决策制定。

他说:“世界以及我们的竞争对手所处的时钟速度确实要求我们以更快的速度做出决定。”“我们必须相信我们的人民能够迅速采取行动。它不是命令和控制。

这种情况如何发生还有待观察。重组关键职位四个星期后,福特正在提炼出一切运作方式的更详细细节。

它需要管理长期执行官的自我,在影响范围重叠时控制决策,并弄清其模棱两可的流动性分支如何适合其业务的各个部分。

业内观察家对公司能够成功表示乐观,这要归功于新任首席执行官。

耶鲁大学管理学院副院长Jeffrey Sonnenfeld说:“ Hackett具有罕见的谦逊个人谦逊和远见卓识的组合。”“以某种方式,他能够激发专业人才,使他们发挥最大的作用。”

桑嫩菲尔德(Sonnenfeld)于2014年上任福特(Ford)时,迅速赞扬前首席执行官马克·菲尔德(Mark Fields)。他称董事会的决定“令他感到困惑”,并指出该团队必须克服“菲尔兹”离职的“内部困惑”。才能前进。

他说:“我认为福特的定位特别合适。”“ Hackett”精简了官僚机构,创造了更少的男爵夫人,他需要签署和检查。他正在采取正确的行动。

直接报告

??? 比尔·福特(Bill Ford)执行董事长吉姆·哈克特(Jim Hackett)(首席执行官),马克·特鲁比(Mark Truby)(传播副总裁),齐亚德·奥贾克里(Ziad Ojakli)(政府和社区关系集团副总裁)

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??? Jim Hackett首席执行官John Casesa(全球战略集团副总裁),Jim Farley(全球市场总裁),Felicia Fields(集团人力资源和企业服务副总裁),Bradley Gayton(总顾问兼首席行政官),Joe Hinrichs(总裁) ,全球业务),Marcy Klevorn(移动业务总裁),Bob Shanks(首席财务官),Ken Washington(首席技术官)

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??? 吉姆·法利(Jim Farley)全球市场史蒂文·阿姆斯特朗(Steven Armstrong)(欧洲,中东和非洲地区总裁),彼得·弗利特(Peter Fleet)(亚太地区总裁),库马尔·加尔霍特拉(Kumar Galhotra)(林肯总裁),谢里夫·马拉比(Sherif Marakby)(自动驾驶和电气化副总裁),拉吉·奈尔(Raj Nair)(北美地区总裁)美国),斯蒂芬·奥德尔(Stephen Odell)(全球营销,销售和服务执行副总裁),莱尔·沃特斯(Lyle Watters)(南美总裁)

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??? 乔·辛里奇(Joe Hinrichs)全球运营布鲁斯·休特(Bruce Hettle)(制造和劳工事务集团副总裁),侯泰棠(产品开发和采购执行副总裁),本尼·福勒(Bennie Fowler)(全球质量和新车型发布集团副总裁),金·皮特尔(集团副总裁)可持续发展,环境与安全工程总裁)

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??? Marcy KlevornMobilityJeff Lemmer(信息技术副总裁兼首席运营官),Raj Rao(福特Smart Mobility首席执行官),Neil Schloss(移动副总裁兼CFO),Paul Ballew(副总裁兼全球首席数据和分析官)

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直接报告较少

哈克特(Hackett)拥有8份直接报告,低于向其前任报告的18份。

差异包括通讯和政府事务领域,这是比尔·福特(Bill Ford)担任的两个职位。

几十年来,他直接参与业务决策的活动日渐消退,但Sonnenfeld表示,最近看来,他的想法似乎“发生了转变”。

索南菲尔德说:“我认为他是一个诚实,善意的家庭族长,随着家庭规模的扩大和人均财富的减少,他受到压力。”“他觉得自己是家庭财富创造的标杆。”

很少有人担心比尔·福特(Bill Ford)的介入将使事情变得混乱,并在较低级别的报告中造成混乱。

一位不愿透露姓名的前高管表示,此次重组已经逾期,在新的高级管理团队的领导下,业务应该有所改善。

科尔说,许多变化不会对美国产生负面影响。这些变化将美洲总统的职位分解为北美和南美两个独立的职位,或者将产品开发和采购结合在一起。

科尔说:“如果您使用相同的结构进行操作,则很容易照常进行。”“变革的想法在公司中很重要。洗牌的原因之一是引起人们的注意。

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