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4家两轮车企目标合计6000万,底气在哪里?

要说当下电动车行业最热门的话题,必然是各家企业的明年销量目标。

截止目前,爱玛、台铃、小刀,三大行业头部品牌都公布了各自明年的销量目标,爱玛“保底1600万辆 冲刺1800万辆”、小刀阶段性目标1001万辆、台铃“保底800万辆 冲刺1000万辆”,再加上行业人士透露的雅迪2021年2200万辆销量目标,4家企业2021年销量目标累计达到6000万辆!

敢说出如此惹眼的销量目标,这些企业的底气在哪里?

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一、四大品牌资本雄厚

可以预见,明年电动车行业的竞争会更加激烈,尽管各企业都在向上提升差异化优势,但“价格战”依旧会是市场的主旋律,能够挺下来的,必定是那些拥有雄厚资本的企业。

爱玛、雅迪位居行业头部,实力自不用多说,而台铃、小刀通过这几年的高增长,也实现了自有实力的积累。

四大品牌要实现过1000万的目标,则必然会通过“价格战”、收购、渠道整合等方式,抢占中小品牌的市场,完成市场统一。

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爱玛智能化中心揭牌仪式现场

二、四大头部品牌具有超强的生产能力

想要实现了年销量千万或千万+,那就必须得有年产量1000万辆的实力。

对于爱玛、雅迪两大巨头来说,实力已经足够,全国布局了很多生产基地,自动化生产线也开始大力应用。

小刀、台铃也逐步具备大规模生产的能力。

反观一些中小型品牌,年生产量也就百万台左右,就算有市场,产能也很难跟上。

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三、四大头部品牌具有完善、稳定的供应体系

除了自身的产能能力强以外,电机、轮胎、电池等配套商合作伙伴也要“给力”。

像是今年旺季的时候,就出现了供应商产能跟不上的情况,而一旦供应商产能不足,首先满足的肯定是头部企业,毕竟人家量大利润高。

虽说今年不少供应商都扩大了产能,投建了新工产,但要想进入量产,需要投入大量资金,不是所有企业都有这个实力,并且人员培训也需要时间,增产周期长也就不可避免。

爱玛、雅迪、小刀、台铃四大品牌都有完整、稳定的供应体系,与各大配件企业关系融洽,从各企业召开的供应商大会可见一斑。

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四、四大头部品牌具有渠道优势

最后,说到底电动车行业销售的核心还是在渠道。

爱玛、雅迪两大品牌渠道已经深入全国各地,覆盖了全国99%县级地区,门店数量超过2万家。台铃、小刀今年在渠道开发上的声势是最明显的,到处设立品牌专卖店,门店数量也早已过万家。

有门店就有销量基础!这些经销商不仅有足够的销售能力,还拥有完备的仓储能力,并且,他们中很多都是跟随企业做了多年的老兵,忠诚度完全不用担心!

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五、海量的市场需求

抛开四大企业本身的实力优势,外部环境巨大的需求,才是四大企业抛出惊人目标的根本原因。

首先,新国标电动车换购潮。

据估计,我国现有两轮电动车保有量3亿多辆,参照新国标的技术规范,约70%不符合新国标的要求,理论上有2.1亿辆需要替换。

2021年底,超标电动车过渡期结束以后,很多挂了临时牌照的超标电动车就禁止上路了,那么这几千万的用户就面临着换购新国标车的选择,这也是一块巨大蛋糕,要是能够吃掉,那么也能带来每年千万辆的增量空间!

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其次,海外出口市场缺口。

根据EBWR和Statista披露的历年数据,亚太地区占据了电动自行车市场94.39%的市场份额。海外市场的大量空白,加之今年疫情对私人出行方式的利好,共同催生出属于电动车的新蓝海。

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最后,每年共享电单车订单不断增加。

虽说今年共享电单车在多个一线城市遇冷,但在二三线城市却得到了很好的发展,若相关政策得以完善、落地,相信共享电单车会进入快速发展阶段,这无异于给四大企业提供了又一实现目标的助力。

就目前,四大品牌中,雅迪就拥有了很多共享企业的生产订单,虽说不能起到决定性的销量助推左右,但是在总量上还是很可观的。

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总结:

整个电动车市场规模到底有多大还不可知,四家分完整个大蛋糕的可能性不大。1年时间,这四大品牌要想同时实现1000万辆以上的目标,难度系数还是很大的。

大家认为,2021年谁会成为第一家超过1000万的品牌呢?

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