“任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新，必须先从自我的内部开始，打破思维惯性，重新为自己的成长赋能。”
这是迈向2万亿美元市值的微软CEO纳德拉对微软公司发展生命周期的洞见，也是“开路先锋”爱玛持续自我挑战、不断打破旧规则的新征程。
2020开篇即不凡，在行业普遍承压的背景下，这家有着21年历史的电动车企业，不但实现了业绩的持续增长，更紧随时代变革的脚步，一次次刷新自我和组织。
岁末冬至，全国29个省区，上千名爱玛战士，接号令使命必达，奔赴广州黄埔军校，变革求存，创新图强，举旗亮剑新征程，尽显爱玛铁军气吞山河之势。
01
千军万玛，蓄势聚力，新阶段“领势先行”
《史记》讲，“凡文事必有武备”，强大的军事力量是国家发展的基础。对于企业来说更是如此，尤其是对冲刺变革之期的爱玛，不仅需要聪慧的大脑引领正确的方向，更需要强魄的体格以达到超强的执行力！
市场如战场！战斗的号角已经吹响，新时代的“文人”需要绝对的“武气”，这武气，是强健的身体，是昂扬的精神，更是敢为人先的勇气和“狼性进击”的魄力。
“听从指挥，能打胜仗。”曾经的黄埔军校为新中国培养了无数有热血、有纪律、有理想的革命军人，如今的黄埔军校更是新一代“革命铁军”培育的摇篮。
爱玛千万经销商聚于此，拧成一股绳，以全系统、高标准，“准军事化”管理，势必打造出一支有狼性有血性能打胜仗，具有高度凝聚力、坚强战斗力、超强执行力的爱玛铁军，为爱玛迎接新挑战、创造新辉煌提供人才基础。
马云说过：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人死在明天晚上。”
“沧海横流，方显英雄本色。”在时下车市增量红利消失的逆境之下，很多车企在长期乃至年度目标上“低调”，畏缩不前。爱玛却逆势吹响新号角，无论是“掘地三尺，800万势必达成”，还是“全球销量 真正领先”目标引领，都愈加显现出爱玛铁军自我加压、自我挑战、逆势进击的“狼性本色”。
02
披坚执锐，使命必达，举旗亮剑新征程
上马龙，下马虎，披荆又斩棘；
头顶天，踩黄土，挥动我大旗！
爱玛CEO任勇曾说过，“走老路去不了新地方。”从“全球销量 真正领先”的全新战略定位，到“中国新出行 豪锂先行”新品类的推出；从党媒央媒认证，高空传播，到超级体验日、大小篷车展演，贴地推广；从超级明星阵容带货，到现象级影综露出……2020年爱玛的大刀阔斧的变革创新，大家都有目共睹。
2020年是爱玛系统变革元年，2021年爱玛已经制定好全新的战略和面对挑战的方法，剑指全球1600万销量目标，在“新的成长阶段”，变革求存，创新图强，更是爱玛稳固、提升市场话语权的关键一役。
俗话说，“知耻而后勇。”爱玛选择在2020年会前在黄埔军校进行军训，不单是为了磨炼身体和意志，更多的是在“定军心”的同时，提供一个反省的机会。
时代飞速发展，不变革只有等死。企业发展不能只盯着“满地的六便士”，也要抬头看看高悬的“月亮”。爱玛经过1整年的蓄势行动，积极强化企业运营每个细胞的“狼性”。这无疑为中国车市“存量之争”带来更多的不确定性与残酷性。
可以预见的是，2021年，“狼性”的爱玛，将对全电动车行业发起更加猛烈的攻势。
新的风暴即将来临。作为行业引领者，爱玛“中国新出行”版图，在新科技、新产品、新技术、新品类、新渠道等全面革新下进一步扩张。中国新出行的燎原之火，势必越烧越旺！
“踏变革之音以锦乡，执创新之脉而利民。”完成变革转型的爱玛，必将为便捷出行领域树立新的风向标，对中国电动车行业实现高质量发展、走向中国智造创建民族自信。
12月1日，2021年爱玛革新盛会，共同期待。
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