洞察市场，创新营销，比德文新时代的变革之举

随着消费主力军逐渐90化，网络已经融入他们的血液，网购不仅是他们的消费习惯，甚至成为一种生活方式。要想抓住年轻的消费群体，就必须改变传统的营销策略。

以华为、苹果等为代表的电子产品，开启线上新品发布、预定；以耐克、阿迪等为代表的运动服饰品牌，在限量新款发布后，也是在线上抢购，甚至连楼盘，都有线上预购。各个领域都在投年轻人所好，攻占主力消费群，可以说，改变传统销售形式，已经是大势所趋。

比德文作为电动车行业年轻化品牌代表，也率先打破传统零售方式，借助互联网的力量，开启新零售模式，线上线下完美融合，全面变革销售模式。

早在疫情期间，比德文就上线了购车小程序的内测版本，在门店还不能开门营业的时候，就实现了用户精确定位门店、线上买车、同城无接触配送的核心功能。

新零售平台上线后，就用在线购车促销优惠吸引了大批消费者，甚至“出圈”受到了互联网电商的关注。

当然，新零售模式的崛起，并不是要挤压传统线下门店的生存空间，而是为门店赋能，以更加高效和廉价的方式，为经销商提供更多获客渠道和更大的消费群体。

◎ 新零售平台可以帮助消费者快速找到离自己最近的门店，帮他们选择最适合自己的车款。通过网络与门店进行售前咨询和售后沟通，也大大提升了经销商的工作效率，这样一举多得的共赢局面，是帮助电动车行业又好又快发展的有效推动力。

疫情期间，市场受到一定程度影响。比德文根据市场环境和消费者需求，整合资源，推动终端开启社群新营销，构建比德文与消费者的信任共同体关系，通过社群为品牌和产品赋能，通过口碑传播，把潜在消费者转化成最终粉丝。

比德文全国百家专卖店通过一系列的促销活动，实现线上购车，送车上门的新零售模式，最大程度减少接触的前提下，为用户提供更好更方便的购物全流程体验。在社群中有影响力的用户，通过这些超级用户，影响他们背后的朋友圈，引发社群共振效应。

由于消费者需求的不断升级，比德文终端店面也在不断优化升级，历时6个月，完成全国百余家店面的升级。

终端门店是向消费者展示品牌形象和产品最重要的窗口，全新升级的店面，加深了品牌在当地的形象，大大提升了门店客流量和进店率，让消费者清晰地感知到比德文年轻、创新，与时俱进，为消费者带来放松、舒适的购物环境，从而助力终端店面销量的提升。

随着电动车市场环境的不断变化，以消费者主权时代已经到来，车子、款式、功能等各种需求均构筑在以消费者为中心的基础之上。

比德文深知市场动向，运用互联网思维开拓新营销模式，以更加多元化的销售渠道应对全新的市场趋势，强化“年轻派·新选择”的品牌印记，巩固优势阵地。