阿里终于对电动车出手了。
7月17日,阿里在杭州总部举办首届天猫电动车节。
作为移动互联网时代的基础设施,阿里从来不会错过任何一个赛道,尤其在影响3亿人代步出行的电动车行业。
电动两轮车,这个土生土长的草根行业,在近20年的时间里,积累了超过3亿的刚需用户。截止2019年,产销规模超3500万台,产业链市场规模超万亿。
如此庞大的市场和用户群体,蕴藏着巨大的想象空间和诱人的利润。
第一财经数据中心联合天猫发布了一份“电动车线上消费趋势报告”,这里的数据并不是重点,阿里对电动车线上销售模式的重视态度才是。
思考点一:
阿里选择此时入局,还成立里专门的事业部,表面上挂着首届“电动车节”的大旗,真正的目的,是对这个千亿级市场和传统销售模式的重构。
线上销售模式作为重要的出货渠道,有巨大的增长空间。
阿里不会错过这个赛道,京东、苏宁、拼多多也看到了这个市场,阿里抢先占领这个渠道,无疑给其他电商平台释放了一个信号。
这场大会,我分明看到了一个姿态妩媚,身段妖娆的猫姐,冲着广大整车厂和其他电商平台招手:来啊,一起玩啊。
我们可以想象一下,大佬们为了抢占市场推出类似“百亿补贴”的政策时,整车厂和用户会以怎样的癫狂状态加入这场狂欢,线上销售将呈现出何等的热闹场景。
思考点二:
传统大厂前几年对线上模式的培育并没有结出满意的果实。部分大厂甚至重金自建电商平台,迫于物流、售后、以及和线下门店的利益交割问题,最终成为一段不愿启齿的爱与恨。
如今,阿里的高调入局,一出手就祭出“孵化出更多的新锐品牌”的杀招,这无疑给各大整车厂提了醒,要么合作,要么竞争。
互联网品牌带来的冲击肉眼可见,前有小牛(已经登录纳斯达克)、速珂这些前辈。后有小米系的九号机器人、70迈这些新军,马路边还蹲着滴滴、哈罗这些共享电单车,未来的市场竞争将不再是简餐粗暴的“价格战”。
总结:
可以预见,在未来很长一段时间,传统门店仍然是主流的销售渠道。
但是,线上销售会成为新的增长点,甚至不排除颠覆传统门店的可能。正如共享出行颠覆传统出租车市场一样,值得警惕。
因为,错过下一个风口,有可能会错过整个时代。
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