爱玛更谨慎了，更务实了。
4100万，对于十几年领先行业的爱玛来说，完全毋庸质疑。
这个数字就像一座高山，有人还在攀爬，有人已经望而怯步。
能够积累如此多的用户，并成为“全球超受欢迎的电动车”，爱玛所做的努力有很多是大家都看得见的，也有很多是背后的付出。
没有人能够简简单单地成功，强如爱玛，也需拼命。
在混战中浴血突围，开启领跑之路
在经历了萌芽期的混沌，到跑马圈地时期的抢地盘混战，“一将名成万骨枯”，很多现在还在发展的电动车企业，可以说都是打过硬仗的，都是浴血奋战把握住机会活下来的，其中凶险不言而喻。
爱玛并非一开始就是王者，在2009年之前，爱玛还是和“十八路诸侯”一般，招商、建工厂，但在2009年，爱玛让整个行业都震惊。聘请天王巨星周杰伦代言、跻身博鳌论坛等，加之市场和渠道的大规模突围，这种大刀阔斧的行动，让爱玛与众不同，并迅速拉开了与其他品牌之间的距离。从此，爱玛便正式开启了领跑之路，十几年了，依然在顶端。
壮士断腕般转型升级，勇气与魄力并存
从2004年开始做电动车，爱玛在短短的几年内，如洪水般蓄势而发，力量之猛、速度之快，让人难以招架，直到现在累计4100万用户，简直就是一个神话。但是，爱玛能发展得此迅速并不是一个神话，因为在这背后，爱玛所付出的艰辛又有多少人知晓。
从自行车转型做电动车，从普通电动车到时尚电动车，做滑板车、酷车、学生车、袋鼠车等，其中不只是工艺的提升，也让更多人知道“选爱玛，更时尚”，并成为行业产品风向标；从普通的门店到靓丽风暴，再到骑行馆打造；从一网大商到现在的广开二网和社区店；从门店服务到现在遍布全国的爱玛修车……每一次的改变看似简单并顺理成章，但其中的艰难和抉择，又岂是局外人所能体会到的。特别是爱玛这种体量的企业，牵一而动全身，任何的改变和升级，都是波澜壮阔的，没有必胜的勇气和坚定的信念，岂能完成这么多次的升级？岂能紧跟时代引领潮流，领先行业十几年？
三分钟的热度很简单，但二十年的坚守太难了。在电动车行业，每个企业都想做差异化，建立自己的品牌标签，但又有几个企业能做到？唯独爱玛，“时尚”这个标签深入人心，成为爱玛特色，也成为行业最具特色的标签。
爱玛二十多年都在坚持时尚，品牌、产品、终端等都以时尚为准，由外及内地时尚；代言人周杰伦，到现在都12年了；暖冬行动，连续7年了；千里返乡，连续6年了；718直购节，连续6年了；每年都发布流行色；连获奖都是连续多年，连续9年荣获中国品牌力指数行业第一、连续6年荣获中国顾客满意度指数行业第一、连续4年荣获中国顾客推荐度指数行业第一……爱玛坚持的长期主义，就已经形成了一个高高的门槛，这不是金钱和资源可以弥补的，独一无二、无人可比。
在目前的电动车行业，终端线下销量依然是企业销量的主要来源。爱玛4100万的用户，是爱玛多年积累的宝贵财富，也是众多经销商多年奋斗的收获。
任何企业的崛起和壮大，都会凝聚一批有想法、敢拼搏的人，爱玛同样如此。有多少经销商从爱玛在做自行车时候就跟随爱玛，有多少经销商从爱玛开始做电动车时选择爱玛，有多少经销商在2009年开始与爱玛一起成长领跑，有多少经销商在后期加入爱玛并成为爱玛坚定的一份子。
说到爱玛的经销商，南有周云江，北有张军，中有付敏，东有丰爱华，西有郭新林，都是电动车行业响当当的大商，直到现在，爱玛很多的经销商都是区域霸主，而且在爱玛软硬件的支持、爱玛商学院的培训、爱玛新零售理念的推广中，很多经销商甚至经销商二代，都已完成转型升级，更加明白消费者需要什么、如何提高消费者体验。强如斯，何愁销量？
4100万的累计用户，对于爱玛来说这是一个值得纪念的里程碑，对于其他企业来说，是一个难以逾越的高峰。
”掘地三尺，800万势必达成“、”只要干不死，就往死里干“，这些爱玛人的口头禅，都已成为爱玛意志的一部分。这样的必胜信心和底气，源于爱玛的拼劲、勇气、坚守和开拓。
也许，4100万用户只是爱玛另一个起点。
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